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团队执行力多米诺团建

发表日期:2020-02-04 21:58 文章编辑:linghang 浏览次数:

课程背景
      一个好的执行部门能够弥补策划部门的不足,而一个再完美的策划部门也会死在滞后的执行部门手中,可以这样说,执行力是多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键。我们现在谈到企业的发展,都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,诚然,以上很重要,但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明,因为企业的发展有20%靠企业的策划,60%靠企业各层管理者的执行力。执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映了管理层领导的观念、素质和心态,因而企业执行力的培养不能只停留在管理者知识技能层面上,更应着重于管理者的素质、心态和观念塑造。企业要改善执行部门的执行力,应把工作重点放在这个部门的管理者身上,可以这样说,执行是多米诺骨牌的最后一块,是企业成败的关键。
课程收益
      本课程旨在培养优秀的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员从知道到做到,从做到到做好的转变。
课程纲要
      人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁,管理理论最终却只回答一个问题:效率。用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队,军队最大的特征就是令必行,行必果的强大执行力。
课程目的
      本课程旨在培养优秀的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员从知道到做到,从做到到做好的转变。
培训载体
      多米诺骨牌是一种用木制、骨制或塑料制成的长方形骨牌。操作时将骨牌按一定间距排列成行,轻轻碰倒第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁反应,依次纷纷倒下。用于比喻时,多米诺骨牌效应常指一系列的连锁反应,即牵一发而动全身。
培训特色
      故事、图片、案例、视频、研讨(结合解决企业实际问题)、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。
课程内容
      中国古代哲人曾说过:我听,我忘记;我看我记得;我做,我学到;我教,我掌握。研究也证实:阅读的资讯,我们能学习到10%;听到的资讯,我们能学到15%;但所体验过的事,我们却能学习到80%。
执行力真经
1.执行的八字方针:认真第一,聪明第二
不认真与太过于聪明,是一个问题的两面。聪明人一生都在想办法,想如何找到更好的办法超过对手,而不是通过认真做事超过对手。
2.执行的十六字原则:结果提前、自我退后/锁定目标,专注重复
1)什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
2)锁定目标,将能量和精力聚焦在一点上,目标一旦确定,一切归于简单。专注重复,每一天,每一月,每一年,简单的事情重复做。
3.执行的24字战略:决心第一,成败第二/速度第一,完美第二/结果第一,理由第二
1)执行事前是决心,光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;
2)执行事中是速度,最差的结果也会比没有结果强,追求完美的人多半一世无成;
3)执行事后有结果,任何理由都不能够代替胜利的结果,只有结果才是硬道理!

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