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拓展训练谈习惯的重要性

发表日期:2020-02-10 21:43 文章编辑:linghang 浏览次数:

      拓展训练课程里教练经常讲到,好习惯要保持,坏习惯弃之。记得有个团队做雷阵项目,大家就在一旁冥思苦想,时间都过去20分钟了,还没人行动呢,结果40分钟的项目,过了30分钟才开始跃跃欲试,结果,时间到了还没顺利过去一半人呢,项目失败。究其原因是有了想法,不立即实施。错过了最佳机会,留下了遗憾。
 
      所以说,只要一有想法,就应该立刻付出行动才能有可能成功的结果,这就是一种好习惯。很多人都想创业,但他们似乎又都有一个不创业的理由:我没有钱,我要是有钱的话,我会怎么怎么样,似乎只要有钱,他就一定能创业成功。可是马云的创业经历告诉我们:没钱,同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。
 
    马云有过三次创业经历,创业开始时都没什么钱。第一次,创办海博翻译社。马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:
 
      1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;
 
      2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;
 
      3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
 
     很多人总是有想法,却很少会有行动。但是马云一有想法,然后就是马上行动,好习惯成自然,受用一生。当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。但没钱不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。
 
      创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。于是,好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃,为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,吃了很多苦头。
 
      整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。
 
      第二次:创办中国黄页,中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,于是决定回国做互联网。
 
     这次创业,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是,马云变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
 
     很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。说这种话的人,这辈子也不可能有什么大的成就,因为他们眼里看到的都是困难。
 
     对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行账户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。
 
     坚持梦想。没钱,只要你有决心,肯努力,不要被困难吓倒,梦想的光辉一定会照进现实。
 
     第三次:创办阿里巴巴,阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!”
 
     那是1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。
 
     阿里巴巴创业开始时相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支也精打细算一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。8年后的2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联奇迹。
 

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