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优棒团队

发表日期:2020-01-15 20:29 文章编辑:linghang 浏览次数:

      上世纪七十年代,从竞技运动中领悟企业管理的方法始于AT&T,并迅速被IBM、可口可乐、福特、丰田等国际企业引入,成为风行欧美的管理培训方式。
      “优棒团队课程”出身于棒垒球这个贵族家庭。棒垒球运动是一项亦动亦静、分工明确的团体运动项目。队员之间既强调个人智慧和勇气,又必须讲究战略战术、团队协作。作为体验式培训课程,我们简化了棒球规则,降低了难度,使其具有简单易学、运动量适中、寓教于乐,不同人群均可同场竞技的鲜明运动特色。
      此课程的精髓魅力在于,在运动中最大限度地模拟真实的团队工作场景,更多地体现了智慧、细节、配合、战术,强调的是人的精神,在相互的良性竞争中使团队成员更为亲密,有更强烈的团队归属感和协作精神,打造出高绩效的卓越团队。

活动目的
一、在企业经营理念、品牌宣言、经营愿景等的指导下,帮助员工认同企业目标,融入企业文化。 
二、在员工体验培训中,将激情挑战与团队项目结合起来,达到“快速融合团队,增进团队成员之间的信任与了解,增强团队合作精神,体验沟通与协作的要点,培养员工勇于挑战的精神”等培训目的。
三、培训活动设计充分注意到细节和安全,给参训新员工以愉快、舒适的体验。在精彩的培训中熔炼团队、提升职业素养,为今后更好地工作补充精神能量。

进攻训练,防守训练
进攻训练——击球技能,建立信心 
防守训练——相互传球,快乐氛围
目   标
个人专业能力是团队协作的前提
专注目标创造奇迹成果的有效模式
共赢思维模式对于团队合作的重要意义
内   容
小组为单位:认识装备、热身活动及协调训练
队员间的基本配合训练:击球和传球练习



聚焦讨论
事实(Objective)探索事实:罗列在创新过程中遇到的障碍和问题。
反应(Reflective):发现面对问题时的反应,包括正面和负面。
反思(Interpretive):解释什么原因造成了这种反应,以及背后蕴含的机遇和挑战。
决定(Decision):共创具体、可实施的行动计划,并实际推行。
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